Programma formativo nel quale si capirà come costruire e custodire il know-how, il vero asset di ogni rete di franchising, analizzando il ruolo e le funzioni del training manager nel sistema organizzativo dell’azienda affliante oltre alle interazioni con lo sta per la creazione di percorsi formativi efficaci.
Argomenti trattati:
- Come costruire e custodire il know-how, il vero asset di ogni rete di franchising
- Trasferimento di know-how, l’oggetto principale del rapporto di franchising
- Analisi del ruolo e delle funzioni del training manager nel sistema organizzativo
- dell’azienda affiliante e delle interazioni con lo staff
- La creazione di percorsi formativi efficaci
- I veri obiettivi di un training manager
